上海交通大学新加坡研究生院

2006 MBA 招 生 简 章

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上海交通大学是中国教育部直属、由教育部和上海市共建的全国重点大学。其前身为创办于1896年的南洋公学，是中国历史最悠久的高等学府之一。一个多世纪以来，上海交通大学坚持着“起点高、基础厚、要求严、重实践、求创新”的办学传统，铭记“饮水思源，爱国荣校”的校训，形成了“求真务实、敢为人先、与日俱进”的精神品格，是中国高层次人才培养的重要基地之一，著名校友包括江泽民、汪道涵、钱学森、吴文俊、茅以升、张光斗、王安等。上海交通大学的使命是培养能够适应知识经济和经济全球化的复合型人才，目标是建成综合性、研究型、国际化的世界知名的高水平大学，进而建成世界一流大学。

2002年10月，中国第一个海外研究生院 ――上海交通大学新加坡研究生院在南洋理工大学成立，中国驻新加坡前特命全权大使张九桓先生、原新加坡教育部兼贸工部高级政务部长，现任新加坡教育部长尚达曼先生、中国国务院学位委员办公室主任周其凤院士以及上海交通大学校长谢绳武教授和南洋理工大学前任校长詹道存博士等一百多名知名人士、政府官员及各界代表出席了揭幕盛典。与此同时，尚达曼部长也在宣布上海交通大学成为“世界级大学引进新加坡计划”下的第九所世界名校。

上海交通大学新加坡研究生院设在新加坡南洋理工大学内，借助于南洋理工大学一流的师资与教学设施、教学环境，实现两校的强强合作，共育英才。随着经济日趋全球化，中国、新加坡乃至世界各国的经济发展都需要大批具有国际视野、具有现代管理经验的职业经理人。上海交通大学和南洋理工大学的合作，适应了这种形势的需要，培养出能够适应知识经济和经济全球化的管理专业人才。

上海交通大学新加坡研究生院开设的工商管理硕士（MBA）教育项目，是由上海交通大学安泰管理学院和南洋理工大学商学院合作，在新加坡招生，授予上海交通大学工商管理硕士（MBA）学位的国际合作办学项目，专为在新加坡任职的具有工作经验的企业管理人员设计，旨在培养具有全球视野和国际竞争力的管理精英，。为期望进军中国的人士提供了一条了解中国，、掌握中国市场规律、，驾驭中国市场的捷径。学员通过MBA阶段的学习，逐渐成为精通华文、熟悉中国国情及投资环境、深谙现代管理和工商运作模式的商界人才。

2005今年12月2日， 经过欧洲质量发展基金会（EFMD）会员资格审查委员会的严格审核，上海交通大学安泰管理学院正式获得“非欧洲”会员资格，成为EFMD（European Foundation for Management Development）的正式会员之一。EFMD是管理发展学界最大的国际组织。这一组织有500多家机构成员，12000多位来自学术界，、商界、，公共服务业以及咨询业等各个不同领域的个人成员，成员遍及全球65个国家。

从1993年至今，已有近250名新加坡MBA研究生获得了上海交通大学的学位。学员们来自于不同的国家，如新加坡、马来西亚、印度尼西亚、加拿大、中国大陆、台湾、香港等国家和地区，学员也来自于不同的行业，分布于政府部门、金融、保险、医药、制造、贸易、房地产、旅游、教育等，部分毕业学员已在政府部门、上市公司中担任高层领导职务，也有部分学员在中国投资或进行贸易往来，还有一部分学员自己创办了公司。不同国家、不同行行行业，多元化的学员背景，为同学之间的交流和学习建立了一个良好的平台，发挥互补优势互补，加强人脉关系。

上海交通大学与南洋理工大学合作举办的MBA项目2006年招生工作已全面开始，我们热切期待您的加入。这里优美的校园环境、，先进的教学设施、，卓越的师资力量、，浓厚的学术氛围，将成为您发展未来的基石！事业再创辉煌！

一、招生条件

1.具有大学本科或以上学历，大学毕业后3年或3年以上工作经验；

2.具有大专或大专以上学历，大专毕业后5年或5年以上工作经验；

3.研究生毕业具有2年或2年以上工作经验。

二、开学时间

上海交通大学新加坡MBA项目	入学考试时间	开学时间	地 点
春季班	2005年3月19日(笔试) 2005年3月20日（面试）	2005年4月	南洋理工大学
秋季班	2005年9月17日(笔试) 2005年9月18日（面试）	2005年10月	南洋理工大学

三、考试与录取

入学考试：采用笔试（共计两门）和面试相结合的方法，由上海交通大学命题。

笔 试：1、英语，满分为100分

2、数学、语文与逻辑，满分为100分

面 试：面试满分为100分。

录 取:录取将根据报考者的笔试和面试成绩（面试成绩低于60分不予录取），结合正式报名表所列问题和论文的书面回答情况，以及报考者的学习能力、职业成就、领导技巧和个人潜质，择优录取。

四、教学方式

采用课堂讲授、案例研讨、管理实战、情境模拟、项目作业等多种教学方式，突出案例教学。

五、授课师资

由上海交通大学安泰管理学院和南洋理工大学南洋商学院的资深教授、知名学者联袂授课。教师不仅学术造诣深厚，而且具有丰富的企业管理人员培训和管理咨询经验。

六、课程设置

课程分学位课程和非学位课程，总学分为45学分。课程设置整合了上海交通大学和南洋理工大学的优势课程，涵盖工商管理的各个方面，尤其强调理论联系实际和面向国际竞争环境。其中2/3课程由上海交通大学安泰管理学院的教授授课，1/3课程由南洋理工大学南洋商学院的教授授课。授课地点在南洋理工大学内。

上海交通大学新加坡MBA项目课程设置

课程类型	课程名称	学时	学分
学位	组织行为学 Organizational Behavior	36	2.0
学位	数据、模型与决策 Date Module & Decision	54	3.0
学位	管理经济学 Managerial Economics	54	3.0
学位	财务会计 Financial Accounting	54	3.0
学位	公司财务 Corporate Finance	54	3.0
学位	营销管理 Marketing Management	54	3.0
学位	运营管理 Operation Management	54	3.0
学位	信息技术 Information Technology	36	2.0
学位	战略管理 Strategic Management	54	3.0
非学位	人力资源管理 Human Resource Management	36	2.0
非学位	电子商务 E-Business	36	2.0
非学位	管理伦理 Business Ethics	36	2.0
非学位	跨国公司财务 Multinational Corporate Finance	36	2.0
非学位	创新与新业务拓展 Innovation & New Business Development	36	2.0
非学位	产业政策与新加坡管理经验 Industrial Policies & Singapore’s Management Experience	36	2.0
非学位	国际商务 International Business	36	2.0
非学位	证券投资分析 Analysis of Securities Investment	36	2.0
非学位	中国宏观经济分析 Analysis of China’s Macro-economy	36	2.0
非学位	中国法律环境与制度 Chinese Law Environment and System	36	2.0

备注：标注下划线的6门课程由新加坡南洋理工大学的教授授课。

课程内容 Course Description

学位课程 Core Course

组织行为学( SJTU )

本课程介绍了组织中管理人员角色职责的基本理论以及组织中行为的本质、形式和范围的相关理论和实践。

Organization Behavior( SJTU )

This course aims to introduce and assess basic theories of managers’ roles and responsibilities, and to acquaint students with the nature, forms and scope of behavior within organizations.

数据、模型与决策 ( SJTU )

本课程以管理统计学和管理运筹学为基础，内容包括统计数据收集、描述统计、推断统计、相关与回归分析、预测分析、决策分析、数学规划、实用优化方法等，使学员了解和掌握社会经济管理问题的定量分析与决策的方法、技术和实用软件系统。

Date Module & Decision ( SJTU )

This course provides an introduction to statistics and probability as techniques for collecting, summarizing and interpreting data and for coping with uncertainty in the management decision-making process.

管理经济学（NTU）

本课程介绍了微观经济学的基本理论，以及这些理论与方法在企业、公共和非盈利机构的管理决策中的应用。这些理论包括需求供给理论、生产成本理论、市场效率分析、定价策略、投资和生产决策、博弈论与厂商策略、不确定性和不对称信息等。

Managerial Economics（NTU）

The course introduces key concepts of microeconomics, and its application of managerial decision-making in enterprises, public- and non-profit institutes. These theories include demand-supply theory, production-cost theory, and analysis of market efficiency, pricing strategies, investment and production decisions, game theory and the strategic interactions of firms, uncertainty and asymmetric information.

财务会计（NTU）

本课程介绍了财务报表的主要概念，标准和实务，提高学生结合其它信息使用会计的技能，更好地为商业决策服务。

Financial Accounting ( NTU )

The course introduces key concepts, standards and practices of financial reporting and develops skills for using accounting with other information to serve the needs of business decision-making.

公司财务（NTU）

本课程讲述公司一系列的财务决策，涉及财务管理的基本理论、基本原理、基本技术和基本方法。通过学习，将了解财务管理的最终目的是实现公司价值的最大化，而公司价值的大小主要取决于未来现金流量的多少，取决于获取未来现金流量的时间，取决于未来现金流量的风险。

Corporate Finance ( NTU )

This course is about financial decisions by corporations. The scope of the course will cover the fundamental financial management theories, principles, techniques and methods. The emphasis of learning the course is to understand that the financial management primary objective is to maximize the value of the firm, and the fundamental determinants of the value of the firm are the magnitude of future cash flows, their timing, and their friskiness.

营销管理( SJTU )

本课程研究了一些影响市场营销决策的基本因素，例如买方行为、竞争、定价、广告、分销和销售方式等。
Marketing Management ( SJTU )
The course examines the fundamental issues that influence marketing decisions, such as buyer behavior, competition, pricing, advertising, distribution and selling methods.

运营管理 ( SJTU )

本课程研究了有关商品和服务管理方面的一些基本原理和实用的工具，重点放在有效地配置资本、材料、信息、技术和人力资源。目的是为产品和过程的开发、质量管理、存货规划、供应链管理、技术等提供一体化的管理方法。

Operation Management( SJTU )

The course examines some of the basic principles managing the production of goods or services and studies some useful tools. It focuses on the efficient and effective deployment of capital, material, information, technology and human resources. It aims to provide an integrative approach on functional areas such as product and process development, quality management, capacity and inventory planning, supply chain management, technology and managing change.

信息技术（SJTU）

本课程重点介绍如何管理信息资源和信息技术。学生在学习过程中将接触到各种信息技术。检测学生的应用能力和对与信息技术相关的竞争优势以及组织上的和管理上的问题的把握。

Information Technology( SJTU )

This course focuses on how to manage information resources and technology. Students will gain exposure to various information technologies, examine their applications, explore the competitive advantages associated with the information technology, and address organizational and managerial implications.

战略管理 ( SJTU )

通过该课程，学生可以了解到高层管理者如何为企业制定战略，包括目标的确定、产品市场的选择、组织特色的形成、资源的分配、股东利益冲突的解决等。重点了解作为总经理应承担的工作，包括明确组织目标、制定和实施组织战略、激励和管理战略变化。
Strategic Management ( SJTU )

Students will learn about top management’s job of formulating strategy for the enterprise including the shaping of mission objective, product-market choice and organizational character as well as the allocation of resources to achieve organizational circumstances and conflicting stakeholder interest. Particular attention is placed to the role of the general manager in articulating organizational objectives, formulating and implementing organizational strategies, motivating and managing strategic changes.

非学位课程 Other Compulsory course

人力资源管理 ( SJTU )

本课程使学员掌握人力资源管理的基本原理，了解当前人力资源的热点问题，理解人力资源管理基本职能，学会工作分析、制定人力资源规划、招聘、培训、绩效考评、薪酬设计等理论与方法；熟悉团队建设、跨文化管理等现代人力资源开发与管理的新课题。

Human Resource Management (SJTU)

In this course, students will master the basic principle of human resource (HR), get to know the hot topic of its present development, comprehend its basic function, grasp the theory and method of job analysis, the human resource planning, employee recruitment, cultivation, performance appraisal of stuff, salary design, etc, be familiar with the establishment of teamwork, trans-cultural management and other present exploration and development of modern human resource.

电子商务 ( SJTU )

这课程旨在帮助学生对网络和电子商务有一个清晰的理解。重点在不同电子商务战略模型的应用，探讨和适应新出现的电子商务技术，在数字经济环境中发展项目执行和策划专门技术。

E-business ( SJTU )

This course aims to assist students in gaining a clear understanding of Internet and e-business. Attention is placed to apply various e-business strategy models, to explore and adopt emerging e-business technologies, and to develop project execution and planning expertise in a digital economic environment.

管理伦理( SJTU )

随着市场经济的日益发展，公司与股东、员工、客户、供应商、竞争对手、政府、社会和自然环境等各利益相关者的关系越来越密切，公司为了获得可持续的发展，获得多种利益在长久时空内的最大化，就必须遵循企业伦理。本课程的设置旨在扩大学生的胸襟视野，增强伦理意识，把自己所在的公司建设成伦理型长寿公司。

Business Ethics( SJTU )

This course aims to improve students’ recognition of business ethics and help the students build themselves into ethical persons and their companies ethical companies.

跨国公司财务( SJTU )

本课程讲述跨国公司一系列的财务决策，涉及跨国财务管理的基本理论、基本原理、基本技术和基本方法,包括对未来即期汇率的预测、外汇套利、外汇风险管理、跨国投资分析、跨国融资、国际流动资金管理、国际税收管理和跨国公司重组等。

Multinational Corporate Finance( SJTU )

This course is about financial decisions by multinational corporations. The scope of this course will cover the fundamental multinational financial management theories, principles, techniques and methods including forecasting exchange rates, speculation and arbitrage, foreign exchange risk management, foreign investment analysis, financing foreign operations, multinational working capital management, international tax management, multinational restructuring, and so on.

创新与新业务拓展（NTU ）

本课程讲述组织内部的创新、创造力的发挥以及企业家精神。创新是一个复杂的过程，需要培养和管理。课程重点包括个人创造力，对商机的把握，创新的管理和如何从创新中获益。

Innovation & New Business Development ( NTU )

This course deals with the convergence of creativity, entrepreneurship and innovation in organizations. It will show that innovation is a complex process that needs cultivation as much as management. The topics include individual creativity, sensing opportunities, organizing for and benefiting from innovation.

产业政策与新加坡的管理经验（NTU）